Новина

Бизнесът в България има голям потенциал

26.03.2008

Преди две седмици пуснахме новината за един млад и неизвестен на публиката българин, който обаче бързо влезе в общественото пространство, след спечелването на наградата за млад предприемач номер 1 на британското списание Start Your Business Magazine. Става дума за 23-годишния Боян Бенев, който развива собствена фирма в Лондон, специализирана в осъществяването на бизнес мост, между чужди инвеститори и българския пазар на недвижими имоти. Много въпроси и противоречиви коментари бяха изписани към личността на младия Бенев, които аз реших да разсея като се срещна с него и разбера нещо повече за личността и погледа му върху бизнеса. • Как списание Start Your Business Magazine се насочи към теб и те номинира на първо място в класацията си? Редакцията на списанието се свърза с мен още през октомври, когато отново си бях в България. Тогава ми казаха, че съм ги заинтригувал и искат да направят материал за мен. Аз с радост се съгласих, но когато излезе списанието не можах да се открия от позиция номер девет до втора позиция. Бях малко разочарован, но когато отворих първата страница и се видях под номер едно, останах приятно изненадан, а скоро след това започнаха да ми звънят от България и да се интересуват от мен. Интересното, е че останалите участници в класацията са постигнали повече от мен, имат работещи фирми с печалба, а моята тази година ще е на загуба, но въпреки всичко те се спряха на мен. Според мен са оценявали интересните идеи, които съм имал в миналото и редицата обществени прояви за популяризирането на бизнеса, в които съм участвал. Смятам, че и идеята ми за бизнес между Великобритания и България им се е сторила интересна и нетрадиционна за млад човек, което също е натежало в моя полза. • Как дойде идеята за фирмата Benev Limited? Фирмата е основана на база една моя идея и мечта, да насочвам чуждите инвеститори към България. Цялата дейност на компанията е ориентирана единствено към българския пазар. Всичко започна, когато завърших университета, но не исках да минавам по каналния ред на млад икономист, през месомелачката на „Лондонското сити". Исках да създам нещо свое, без да се съобразявам с шефове. До този момент имах някои контакти в България от предишни мои начинания и реших да правя бизнес с родината си. В началото пред мен беше само идеята, но нямах парите да стартирам бизнес. Точно тогава се срещнах случайно с бивш клиент на маркетинговата компания, в която бях работил и той ми даде контактите на трима англичани, които инвестират в България. Видях се с тях на по чаша кафе и им разказах за това, което искам да правя. Те директно ме попитаха, дали искам да ме финансират и да правим заедно бизнес. От мен се искаше бизнесплан и да разпиша идеята, което аз ентусиазирано направих за един следобед, а в началото на януари тази година, Benev Limited стана факт. • В какви проекти и сфери насочвате чуждите инвеститори? 80% от клиентите ми са инвестиционни фондове, които не търсят тепърва да строят, а желаят да закупят обекти с цел дългосрочна инвестиция. Търсят се най-вече търговски обекти като супермаркети, хипермаркети и всякакви индустриални сгради. Много перспективно за момента е инвестирането в логистични центрове и складови площи. Офисите вече не са толкова желани, тъй като до няколко години пазарът ще е пренаситен с тях и няма да може да се извлича добра печалба от наеми и препродажба. В момента не е достатъчно да се предложи един гол обект на чуждия инвеститор, тъй като той търси цяла развита стратегия, в която да вложи инвестиционните си пари. От България ми се предлагат страшно много проекти на зелено, но с тях срещам проблем при реализацията, тъй като не са добре представени. Инвеститорите на Острова търсят нещо завършено и по възможност с уреден план на наематели, за което са готови да дават повече пари. До момента моята фирма има един напълно завършен проект, като останалите не искам да ги коментирам, тъй като са в процес на договаряне. Хубавото, е че има силен интерес от чуждите инвеститори към българския пазар на имоти. • Какво смятате за пазара на недвижими имоти в България? Пазарът на имоти в България не може да се разглежда като едно цяло. В последните години започва да се забелязва все по-голяма сегментация на перспективните инвестиционни имоти и на такива без особен потенциал за растеж. Аз например не се занимавам с ваканционно строителство по курортите - Банско, Боровец и Черноморието. За мен е интересно, както вече споменах, търговското и индустриалното строителство. Миналата седмица за пръв път ходих в Банско и останах неприятно изненадан от вихрещото се строителство, което не оставя никакъв простор. Според мен в курортните места ще има ако не спад в цените, то поне една сериозна консолидация, заради тяхната преекспонираност. По тези места трябваше да се търси разграничаване от модела на западните курорти (бетонни джунгли) и да се акцентира на спокойствието и природата, която имаме. България трябва да се позиционира като туристически продукт за средната класа и по-заможните европейци, а не както е сега за социално слабите. Туризмът има сериозен проблем и с ниското обслужване, което се предлага в среднокатегориините хотели и заведения. Собствениците им вече имат достатъчно капитали, за да заделят фонд за обучение на персонала си • Запознат ли сте с капиталовия пазар в страната и има ли той популярност сред британските инвеститори? Капиталовият пазар в България и особено развитието му през последната година е широко следено от чужденците решили да инвестират в развиващи се пазари, какъвто е и българския. Страната има потенциал да се превърне в регионален финансов център, а правителството трябва да работи в тази насока. За момента БФБ е все още малка, но пък привлича с голямата си възвращаемост и с качествените кадри, които управляват дружествата в България. Процедурата по листване на една компания на българската борса е по-опростена, а с големия поток нови IPO-та през следващата година, определено виждам потенциал за силно развитие. • Чух за идеята Ви да създадете социално отговорен фонд, разкажете ми накратко за нея. Да, това е нещо, което чрез медиите искам да популяризирам. В България има огромни контрасти, има хора с мерцедеси, но и деца в сиропиталища без топла храна. Проблемът с благотворителните дружества е техния кратък кампаниен характер. Събират се едни средства за Коледа или Великден, които свършват ужасно бързо, а през останалото време никой не се сеща за нуждаещите се. Е, именно тук искам да се намеся, като направя инвестиционен фонд, в който фирмите и гражданите да влагат парите, които искат да дарят, а специалисти ще ги инвестират като в нормален фонд, но печалбата ще отива само за благотворителност. Така ще се получи целогодишна подкрепа, която ще е сигурна и няма да се разчита на човешката състрадателност само по празници. За момента нямам все още подходящ партньор в България, като в близко бъдеще ще търся сътрудничество с някои от изградените инвестиционни компании в страната

Източник: Money.bg

Share